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              六安企業在疫情之下,廣大中小企業該如何進行“自救”? 
              文字:[大][中][小]   閱讀次數:1439      返回 

            隨著疫情的出現,全國絕大多數行業和領域都受到了不同程度的影響,而疫情對于不同企業的影響也是不一樣的。對于傳統企業來說,尤其是依重于線下、業務單一、盈利能力弱的中小企業,這一次沖擊很大。此次疫情波及面大,對行業、產業和產業生態的影響,持續時間可能比較長。因為疫情突然來襲,中小企業無論是心理上還是策略上,都沒有任何準備,一些中小企業的現金流會斷裂,所以目前全國都在關注中小企業。今天咱們就來說說在疫情之下的廣大中小企業該如何進行“自救”。

            1、積極的心態

            疫情帶來的影響的確讓人焦慮,但當下拿出積極的心態應對是最重要的。要認識到環境只是一種經營條件,我們需要面對的不僅是環境,還有企業自身的調整。要堅信企業發展是最重要的,企業自我成長要力爭不受環境的影響。

            2、保住現金流

            中小企業自救的根本目的只有一個,就是保住現金流。只有確保現金流,才能確保競爭力。面對疫情,要做到這一點,一定要挑戰極限式地降低成本。縮減費用、剝離不良業務、杜絕虧損及沒有質量的增長,一些還未產生價值的業務可以先停下來,虧損的業務一定要停掉。

            3、創造顧客價值

            對于一些擁有良好現金流的中小企業,建議在迅速做“減法”的同時,也要做“加法”。“加法”就是關注真正的顧客價值,并創造顧客價值。在疫情中需要非常清晰的方向判斷、足夠強的勇氣和抵抗風險的能力,更需要理性決策。如果能在危機中找到一個明確的方向并增加投入,之后所獲得的增長將是無法估量的。

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